AGENDA LOCAL 21

 

 

 

 

PREDIAGNÒSTIC

 

AJUNTAMENT DE FELANITX

2005

tornar a l’índex general à

 

-- Introducció a l’Estudi --

 

GUIÓ

PRESENTACIÓ

5

 

 

 

 

 

INTRODUCCIÓ A L’ESTUDI

6

 

 

 

 

1. FONAMENTACIÓ

7

 

1.1. L’Agenda Local 21 ....................................................................................................

7

 

1.2. Antecedents de l’Agenda Local 21 .........................................................................

7

 

 

 

 

2. ASPECTES METODOLÒGICS

10

 

2.1. Procediment d’implantació de l’AL21 ....................................................................

10

 

2.2. El procés d’elaboració de l’Agenda Local 21 a Felanitx .......................................

10

 

2.3. Estructura de treball ................................................................................................

11

 

2.4. La participació ciutadana. El Fòrum Ciutadà ........................................................

11

 

2.5. El diagnòstic  ...........................................................................................................

11

 

2.6. Fons ...........................................................................................................................

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prediagnòstic AL21. Felanitx, juliol de 2005

 

 

Col·laboradors:  Joan Tauler, Francesca Suñer, Tomeu Salvà, Xisco Coll, Tomeu Maimó, Bel Artigues, Cati Bestart, Miquel Vidal, Catalina Binimelis, Tofol Bennàssar, Pep Falcó, Miquel Àngel Vicens, Pere Bennàssar, l’Escola de Música, les associacions del municipi, els centres educatius, la Cambra de Comerç,  l’agrupació es Ramaders, les persones que han assistit a les diferents reunions, els diferents serveis i departaments municipals,  i alguns  que segur que, sense voler, ens deixam.

Equip tècnic: Ventura Urrea, Francesca Bauzá

Coordinació i redacció: Francesca Bauzá

Cartografia: Ajuntament de Felanitx

Correcció Lingüística: Magdalena  Mascaró

Edita: Ajuntament de Felanitx

Disseny: Francesca Bauzá,  Gràfiques Llopis

Imprimeix: Gràfiques Llopis

Dipòsit legal:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Agenda local 21

 

 

 

 

PREDIAGNÒSTIC

 

 

AJUNTAMENT DE FELANITX

2005


PRESENTACIÓ INSTITUCIONAL

 

 

l’Ajuntament de Felanitx ha apostat pel desenvolupament sostenible del nostre municipi d’acord a la voluntat dels ciutadans i amb la seva participació.

L’any 2001 s’acordà per majoria, en sessió Ordinària del Ple de l’Ajuntament, donar suport a la Carta de Ciutats i Viles Europees cap a la sostenibilitat. Ara, en aquesta legislatura, ens hem proposat reactivar l’AL21  amb la finalitat d’elaborar i implantar  un Pla d’acció i desenvolupament  amb la participació  de tots.

L’AL21 s’ha de convertir  en un instrument que permeti l’evolució del municipi de cap a  un equilibri dinàmic que faci possible la millora de la qualitat de vida dels que hi vivim.

El prediagnòstic que vos presentam explica quina es la realitat del nostre municipi a  partir de la que hem de dissenyar  la forma d’arribar als nous horitzons.

Aquest document ha rebut el vist i plau del ple municipal i espero que  sigui un bon punt de partida per  la vostra participació.

Des d’aquí vos convido a tots i totes a participar al debat social que se realitzarà en el context del Fòrum Ciutadà que tenim previst convocar pròximament. Felanitx, s’ha de moure entre tots.

 

Catalina Soler Torres

Batlessa


PRESENTACIÓ

L’Agenda Local 21 és un Pla ordenat d’accions, elaborat amb la participació dels ciutadans, on es marquen les actuacions prioritàries, les inversions econòmiques necessàries que s’han de dur a terme a mitjà i llarg termini per tal d’assolir per al segle XXI un desenvolupament econòmic, social i mediambiental sostenible del nostre municipi.

Aquest document és el primer esborrany del diagnòstic de l’Al21 a Felanitx. És un document tècnic que recopila tota la informació existent, de caràcter ambiental, demogràfic, sociocultural, jurídic, econòmica, estadística, de tal forma que permeti l’anàlisi de la situació actual del municipi i determinar les causes que han conduït a aquesta realitat.

Aquest esborrany és un document de feina i és el punt de partida per establir un diàleg amb la ciutadania, organitzacions cíviques, organitzacions empresarials etc., a través de la constitució i posada en marxa  del Fòrum Ciutadà de Felanitx.

Dividim el document en dos  apartats:

En el primer abordam la fonamentació teòrica  i del desenvolupament metodològic de l’AL21 i en concret de procés d’elaboració del diagnòstic.

El segon és el resultat de la recerca i l’anàlisi de les informacions recollides. L’hem estructurat en quatre grans capítols:

-          Els conceptes globals i contextuals del municipi (descripció, demografia i característiques socials, medi físic i natural, riscos..).

-          L’organització municipal. 

-          Conceptes territorials i de mobilitat (usos del sòl, ordenació del territori, mobilitat i transport..).

-          Aspectes ambientals (gestió de residus, contaminació, aigües, energia, espais naturals, gestió ambiental..).

Les conclusions i consideracions que es presenten no són totes les que es  poden treure, només són algunes idees. Després de  conèixer la informació que aportam i, a partir del vostre coneixement, segur que en podreu afegir algunes i enriquir aquest document.

 

Inici ->

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INTRODUCCIÓ A L’ESTUDI

 


1. FONAMENTACIÓ

1.1. L’Agenda Local 21 (AL21)

L’Agenda Local XXI és un document que desenvolupa un Pla Estratègic Municipal basat en la integració, amb criteris sostenibles, de les polítiques ambientals, econòmiques  i socials del municipi, i que sorgeix de la participació i presa de decisions consensuada entre els representants polítics, el personal tècnic municipal, agents implicats i ciutadans del municipi.

És un instrument de gestió no vinculant, que sorgeix del “Programa Global per al desenvolupament sostenible en el segle XXI”, emmarcat dintre de la “Conferència de les Nacions Unides sobre Medi Ambient i desenvolupament sostenible”, celebrada a Rio de Janeiro (Brasil) el mes de juny de 1992.

El fonament teòric del procés de l’Agenda Local és el principi de la sostenibilitat local, pel que se persegueix integrar una justícia social, una economia sostenible i un entorn i capital natural que duri; de forma que garanteixi una millora en la qualitat de vida. La sostenibilitat local és, per tant, el resultat de l’equilibri entre la sostenibilitat ambiental, econòmica i social.

 

1.2. Antecedents de l’AL21

·         La Cimera de les Nacions Unides de Rio 1992

L’Assemblea General de l’ONU, a la sessió celebrada el 22 de desembre de 1989, va decidir l’organització d’una Conferència de les Nacions Unides sobre el medi ambient i el desenvolupament, que va tenir lloc a Rio de Janeiro (Brasil) del 3 al 14 de juny de 1992.

Un dels fruits de la Conferència  de les Nacions Unides sobre el Medi Ambient i el Desenvolupament va ser la “Declaració de Rio sobre el Medi Ambient i el desenvolupament” i un Programa d’acció que la desenvolupa, anomenat “Programa 21”.

A la “Declaració de Rio” es proclama com a principi número 1 que “Els éssers humans constitueixen el centre de les preocupacions relacionades amb el desenvolupament sostenible. Tenen dret a una vida saludable i productiva en harmonia amb la natura”.

El “Programa 21” aborda els problemes urgents d’avui i també tracta de preparar el món per als desafiaments del segle XXI. Reflecteix un consens mundial i un compromís polític al nivell més alt sobre el desenvolupament i la cooperació en l’esfera del medi ambient (apartat 1.3 del preàmbul).

El capítol 28 del “Programa 21”, “Iniciatives de les autoritats locals en recolzament del Programa 21”, preveu que les autoritats locals constituiran un factor determinant per a l’assoliment dels objectius del Programa i, en el seu caràcter d’autoritat més propera al poble, desenvolupen una funció molt important en l’educació i mobilització de la comunitat a favor del desenvolupament sostenible, encarregant-se de la creació, el funcionament i el manteniment de la infrastructura econòmica, la social i l’ecològica, supervisant els processos de planificació, establint les polítiques i reglamentacions ecològiques locals i contribuint a l'execució de les polítiques ambientals en els àmbits nacional i subnacional.

Sobre aquestes bases per a l’acció, es proposen una sèrie d’objectius, per a distintes dates, consistents en un procés de consultes de les autoritats locals en les respectives poblacions i un consens sobre un “programa 21 Local”, un procés de consultes de la comunitat internacional amb l’objecte d’augmentar la cooperació entre les autoritats locals, incrementar els nivells de col·laboració i cooperació i, executar i supervisar programes encaminats  que les dones i els joves estiguin, també,  representats en els processos  de presa  de decisions, planificació i execució.

En concordança amb aquests objectius, s’estableixen una sèrie d’activitats a càrrec de les autoritats locals, comunitat internacional i representant de les associacions d’autoritats locals i uns mitjans d’execució, per la via de finançament i avaluació dels costos, a fi de facilitar les activitats d’augment de capacitat i formació.

 

·         La carta d’Aalborg. La Conferència Aalborg +10

L’any 1994 els participants a la Conferència Europea sobre Ciutats i Municipis Sostenibles, feta a Aalborg, varen aprovar la “Carta de les Ciutats i Municipis cap a la sostenibilitat (Carta d’Aalborg)”, on a la Part III, relativa a “implicació en el procés d’agendes 21 locals: plans d’acció local a favor de la sostenibilitat”, les ciutats europees, signatàries de la carta d’Aalborg es comprometen, pel fet de signar-la i de participar a la campanya de ciutats europees sostenibles, a tractar d’arribar a un consens en el si de les nostres comunitats sobre una Agenda 21 d’abast local abans d’acabar l’any 1996, seguint, d’aquesta manera, el mandat establert en el capítol 28 de l’Agenda 21, tal com es va acordar a la Cimera de la Terra a Rio de Janeiro el mes de juny de 1992, contribuint a l’aplicació del V Programa de la Unió Europea en matèria de medi ambient, mitjançant els plans d’acció local, que hauran de preparar-se d’acord amb el procés i etapes que preveu la pròpia Carta d’Aalborg.

L’any 2004, els governs locals europeus agrupats en la Campanya Europea de Ciutats i pobles Sostenibles, reunits a la Conferència Aalborg + 10, confirmen la visió compartida d’un futur sostenible.

 

·         L’AL21  a Balears.

Des de l’aprovació de la Carta d’Aalborg, s’han portat a terme a les Illes Balears diverses iniciatives per a la implementació d’Agendes Locals 21.

L’any 1995, l’Ajuntament de Calvià inicià el procés i aprovà l’AL21 l’any 1997. El Consell Insular de Menorca elaborà un Pla de Desenvolupament Sostenible d’àmbit insular emmarcat en la declaració de l’illa com a Reserva de la Biosfera.

Al 1996 la Conselleria de Medi Ambient del Govern Balear impulsà la realització de diagnòstics ambientals i Plans d’acció a sis destinacions de les Illes Balears, el que podria considerar-se un pas previ a la definició d’Agendes Locals 21 a la comunitat.

La Disposició addicional vuitena, punt primer de les Directrius d’Ordenació Territorial marcava l’inici de les AL21 a les Illes Balears. L’any 1997 s’iniciaren les col·laboracions entre diferents ajuntaments i el Programa ECOTUR per la realització d’AL21.

En els darrers anys, tant el Govern de les Illes Balears  com els tres Consells Insulars han propiciat que els ajuntaments  de totes les illes iniciïn  els processos de l’AL21. Són nombrosos els ajuntaments de Balears que han firmat la Carta d’Aalborg, a Menorca la totalitat.

El Decret 123/2002, de 4 d’octubre 2002, sobre la implantació de l’Agenda Local 21 als municipis de les Illes Balears (BOIB num,123 de 112/10/02) té per objecte , en compliment del que disposa la disposició addicional octava, punt 1 de la Llei de les Directrius d’Ordenació del Territori i mesures tributàries de 1999, aprovar les mesures necessàries per afavorir l’aplicació de l’Agenda  Local 21 en els municipis i nuclis de les Illes Balears, d’acord amb el programa 21 de la conferència de Rio, i per altra, seguint les recomanacions de la Conferencia Europea de Ciutats Sostenibles de Hannover, normalitzar i regular les iniciatives d’Agendes Locals 21 , així com dotar-les d’un suport administratiu.

·         La participació de l’Ajuntament de Felanitx  en l’elaboració de l’AL21

El dia 4 de juny de 2001 s’acorda per majoria,  en Sessió Ordinària del Ple de l’Ajuntament de Felanitx, donar suport a la Carta de Ciutats i Viles Europees cap a la sostenibilitat, firmada a Aalborg (Dinamarca) en el mes de maig de 1994.

L’any 2003 l’Ajuntament de Felanitx i la Conselleria de Medi Ambient decidiren activar el procés de l’AL21 al municipi. Se designà com a  responsable municipal de l’AL21 el regidor de Medi ambient i per a les tasques d’elaboració del diagnòstic  i gestió del procés  a un tècnic.  El 30 de juny de 2004, la Conselleria de Medi Ambient i l’Ajuntament de Felanitx firmen el Protocol de Col·laboració que regula les condicions de participació de les dues parts en el Projecte Agenda Local 21 per al municipi de Felanitx.

La realització del diagnòstic ambiental del municipi ha  de permetre aprofundir en la definició dels punts forts i febles del municipi des del punt de vista ambiental i socioeconòmic així com en la identificació dels aspectes en què cal una millor informació per tal de poder analitzar-los.

 

Inici ->

 

 

 

 

 

 


2. ASPECTES METODOLÒGICS

2.1. Procediment d’implantació de l’AL21

l’AL21 s’ha de convertir en un instrument que permeti l’evolució del municipi de cap  a un equilibri dinàmic que faci possible la millora contínua de la qualitat de vida. És un projecte del municipi i per al municipi.

El procediment es concreta en els següents punts:

·         Elaboració d’un diagnòstic: Una vegada l’Ajuntament ha pres la iniciativa de posar en marxa  l’AL21 al municipi la primera passa és la de realitzar un diagnòstic que ha d’incloure un prediagnòstic i un diagnòstic final com a mínim. El prediagnòstic és el document tècnic que recopila tota la informació existent, el diagnòstic final és el document tècnic contrastat enriquit amb les aportacions realitzades per la ciutadania, a través de la participació en el Fòrum Ciutadà.

·         Pla d’acció: l’Ajuntament, amb la col·laboració del Fòrum Ciutadà i d’acord amb el diagnòstic i els suggeriments recollits pel Comitè Especialitzat Insular, dissenyarà un Pla d’Acció. El Pla d’acció s’ha d’aprovar pel  Ple de l’Ajuntament.

·         Validació del Pla d’Acció: Una vegada aprovat el Pla d’Acció ha de ser validat pel Comitè Especialitzat Insular i l’Agenda Local 21.

·         Seguiment de l’Agenda Local 21: l’Ajuntament haurà de mantenir informat el Comitè Especialitzat del desenvolupament de les actuacions realitzades i del grau de compliment dels objectius, així  com, de les modificacions del Pla, qui informarà  la Comissió Balear de Medi Ambient. La Comissió serà la que es pronunciarà sobre la conveniència o no de la continuïtat del municipi en el registre d’AL21 i en la xarxa Balear de Sostenibilitat.

 

2.2.             El procés d’elaboració de l’Agenda Local 21 a Felanitx

En línies generals, el procés d’elaboració de l’Agenda Local 21 és el següent:

·         Adhesió a la carta d’Aalborg

·         Identificar les necessitats i problemes mediambientals i les causes

·         Definir els objectius generals

·         Agrupar i prioritzar

·         Establir les línies estratègiques d’actuació

·         Dissenyar  un programa per a cada línia estratègica

·         Definir objectius específics per a cada línia

·         Redactar el pla d’acció

·         Dissenyar els projectes específics del primer any

·         Implementar el Pla d’acció

·         Seguiment i Avaluació continuada dels resultats de l’aplicació del pla d’acció.

·         Disseny dels projectes anuals.

L’AL21 té caràcter de continuïtat i la retroalimentació és important durant tot el procés. El Pla d’acció  no és tancat i, en la mida que sigui exitosa la seva implementació i els resultats, el  saber fer que es van capitalitzant s’han d’anar incorporant a les actuacions posteriors.

 

2.3.  Estructura de treball

El treball s’estructura a tres nivells:

·         El Ple Municipal. És l’encarregat d’impulsar el projecte. Acorda la filosofia, aprova i executa el pla d’actuació.

·         La Comissió tècnica: Està formada per un tècnic de la Conselleria de Medi Ambient i dos tècnics de l’Ajuntament. És l’encarregada d’elaborar el diagnòstic mediambiental, proposar estratègies de treball i participar en el procés d’elaboració de l’AL21. Està assessorada per experts en diferents temes.

·         El Fòrum Ciutadà per a la sostenibilitat: És l’òrgan que permetrà la participació de tots els ciutadans en el debat i en el procés d’elaboració de l’AL21. Aporta elements de debat al diagnòstic ambiental, prioritza problemàtiques i defineix línies d’actuació, formalitza iniciatives, avalua el Pla d’actuació i proposa modificacions.

 

2.4. La participació ciutadana. El fòrum ciutadà

La incorporació de l’opinió ciutadana en l’elaboració del diagnòstic municipal i en la definició de les línies estratègiques d’actuació permet tenir una visió del municipi nova, pràctica i enriquidora. El Pla AL21 només es podrà dur a terme amb la implicació de tots/es

Els canals prevists per afavorir aquesta participació són:

·         Sessions  informatives  per a nuclis de població, per donar a conèixer  el projecte i rebre de primera mà les necessitats i inquietuds dels veïns.

·         Enquestes a informadors clau. L’objectiu és enriquir el diagnòstic amb informacions aportades per experts en temes concrets.

·         Reunions amb grups i associacions del municipi.

·         El Fòrum ciutadà per a la sostenibilitat. És el màxim òrgan de participació ciutadana format per representants de les associacions, persones interessades, representants de grups i sectors de població, representants de sectors econòmics del municipi (comerciants, hotelers, pagesos constructors i d’altres empreses locals, etc.

 

2.5. El diagnòstic

És un  instrument de feina. És un document obert que ha de completar-se amb la incorporació d’altres aportacions i d’altres estudis específics que es considerin oportuns.

A través del diagnòstic s’observen, tant les potencialitats i oportunitats, com les limitacions i amenaces. Ha de tenir una perspectiva integral.

2.6. Fons documentals

-          Guia dels pobles de Mallorca, Felanitx.  AAVV. Edita Hora Nova SA. Mallorca 2003.

-          Informe econòmic i social de Sa Nostra 2003. Sa Nostra

-          Diagnòstic Mediambiental del municipi de Sant Llorenç de Cardassar. Ajuntament de Sant Llorenç

-          Resum del Diagnòstic Ambiental de L’Agenda Local 21 de Porreres. Ajuntament de Porreres

-          Diagnosi Ambiental. Agenda 21 Local de Manacor. Ajuntament de Manacor

-          Anuari social d’Espanya 2002. La Caixa

-          Anuari econòmic d’Espanya 2002. La Caixa

-          Cens de població i vivienda 2001. INE

-          Cens agrari 1999 .(IBAE)

-          Fitxes municipals. Felanitx (IBAE)

-          Mobilitat dels treballadors (SOIB)

-          Informe de turisme 2003. Conselleria Turisme

-          Pla territorial  de Mallorca. Plans sectorials. Govern Balear

-          Horaris de transport públic per carretera i ferrocarril. Govern de les Illes Balears.

-          Llistats IAE. Cambra de comerç

-          Normes subsidiàries de Felanitx

-          Avaluació d’impacte ambiental simplificada. Normes Subsidiàries de felanitx. Document de síntesi. Gabinet d’anàlisi ambiental i Territorial. GaaT S.L. Juliol del 2004.

-          Decret 123/2002 . BOIB

-          Esborranys en matèria d’emergències. Conselleria d’interior

-          Plans d’emergències. INFOBAL, INUNBAL, GEOBAL. Govern Balear

-          </